從硬體出發的昇鼎科技，在2011年成立昇鼎國際接案中心，專門承接開發App專案。但昇鼎國際接案中心卻顛覆一般人對專案公司的既定印象，才創業一年營業額即超過1500萬元、進入獲利階段，並在10 個月內製作超過9種類型、共30款App，因應各產業需求，現在還有荷蘭的客戶找上門指定要他們服務。到底，他們是如何踏在App的浪頭上拉抬自我實力？ 除了經驗的積累，還要想著如何建立成標準制度，達到有效的系統管理，是昇鼎國際接案中心經營的方向。行銷企劃總監鍾雅婷表示，流程先由企劃和客戶開始專案會議，企劃了解產業端後，在7天內製作出一套完整的SRS文件（軟體需求規格書）給後端工程團隊，介面設計與程式都是倚賴這份文件做溝通，建立共通的語言使內部流程降低不少溝通成本。

值得一提的是，團隊在後端程式，將繁瑣的部分拆解、外包出去給國外技術公司製作，完成後回來再由本地組件，做最後的品質控管，最快只要10天就可看到完成的第一個版本。簡聖霖說，「這樣的好處是，案子因為是平行處理、省時省力，所以無論是1個，還是10個案子來我們都能接。」

除台灣團隊外，他們和國外技術接軌，擁有世界最新的技術優勢：包括美國、英國、法國、中國、瑞士、印度等合作工程團隊，開發技術已達80多種。每個國家各自有不同的專業技術，依案源需求分發給不同國家，但最後原始碼一定會回到台灣。他說，「技術一定要留在台灣，」這是堅持，也是理想，為了累積實力，作為培育國內技術人才的訓練平台。

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